开拓进取前景

根据企业改革提高急需,陶铸造就规模适当、组织合理、素质良好的才队伍。成功人才规模合理增长,完全素质进一步增强,高素质人才队伍不断扩大;人事制度和人才管理体制改革取得新进展,树立起符合现代集团制度要求的人才培训、合同、评论和激励约束机制。恪守企业“五份量”、“五法”、“三定”谱。

“五份量”:重品德、重力量、重经历、重潜质、重公论。

“五法”:一线锻炼、多岗交流、负责责任、钉住督导、霎时成长。

“三定”:以德定取舍,以力量定岗位,以贡献定薪酬。